理解误解并管理云预期

最初,云计算计划可能是一个令人兴奋的提议. 实现基于云的服务意味着你正在进入21世纪. 这意味着你正在拥抱创新,并将很快达到一个你在做出这个决定之前只能梦想的水平. 但在你得意忘形之前,你必须提醒你的团队管理他们的期望.

如果你想充分利用你的投资,你的团队必须了解一些关于云的事实. 云技术不是一种“设置它,然后忘记它”的技术. 没有任何企业能够通过实现解决方案并让它完成所有工作而逃脱惩罚.

了解云计算的真相并调整您的预期,将使您的公司最大限度地发挥这项技术的潜力. 以下是一些需要记住的:

它可能不会把你推到竞争对手面前 大多数商业决策都是为了在市场上获得竞争优势, 但对于一项似乎每个人都在使用的技术来说,这很难做到. 相反,把云看作是一个均衡器. 这是必要的,以跟上你的竞争,并允许你的表现水平通常预留给大型组织, 但是不要说服自己认为你是你所在行业中唯一有这种想法的公司. 记住这一点, 为了确保公司未来的生存能力,可能需要对云进行投资.

进入云意味着整个公司必须协同工作 云促进了用户、团队和设施之间的协作和交流. 这意味着每个负责使用云计算的人都必须理解这一点,并发挥自己的潜力,最大限度地利用这项技术. 云计算将让多个部门的用户负责, 而那些不尽力的人将会阻碍你的云计划的整体成功.

你必须从小的云开始 像任何商业投资一样,你不可能一下子全部投入. 您的云项目的范围可能是巨大的, 你需要慢慢适应,以确保你不会被它压垮. 许多企业一开始都是将电子邮件从现场交换服务器转移到Office 365或Hosted交换服务,每个用户每月收取少量费用.  MS SharePoint或Dropbox等文件存储和备份服务也很受欢迎. 从混合解决方案开始,一些应用程序保留在现场服务器上,而其他的转移到云可能更容易和更经济的实现.  还记得, 你正在改变你的处理方式, 共享和存储信息, 最终会改变你的工作方式吗. 慢慢来可以降低风险.

Joe McKendrick, ZD Net的一个贡献者, 最近分享的技巧 如何慢慢实现云.

“从试点实验开始, 并让业务和IT领导一起工作来计划这些变化, 将变更传达给组织的其他部分, 并监督项目的进展,”他写道.

理解这一点将有助于更好地使用云计算解决方案.